ما یک پدیده را کشف کرده ایم: در فرآیند مدیریت روزانه انبارها ، ما همیشه احساس می کنیم که برخی از مکانها چندان رضایت بخش نیستند ، و ما می خواهیم بهبود پیدا کنیم ، اما پایه پایینی نداریم. ظهور این پدیده در اصل این است که مدیران فاقد آگاهی جامع و تفکر جامع هستند و معمولاً بیش از حد در مدیریت جزئیات تکه تکه کار می کنند.
این مقاله 6 نقطه مشاهده یا هدف بهبود مدیریت را توصیه می کند تا به همه کمک کند راه های بهبود انبار را از منظر بالاتری بررسی کرده و تأثیر فوری داشته باشند.
1: کارایی انبار
استقرار بهتر SKU
مرتباً سرعت ورود و خروج SKU (فرکانس) را بررسی کرده و SKU را با توجه به سرعت (فرکانس ورود و خروج) جابجا کنید. اطمینان حاصل کنید که SKU با فرکانس ورود و خروج بالا در موقعیت مناسب و ارگونومیک (ارتفاع کمر ، انتهای راهرو) نگهداری می شود. SKU های اغلب انتخاب شده را به عنوان کیت ذخیره کنید.
تقویت کارایی ادغام انسان و ماشین
محاسبه هزینه های نیروی کار برای یافتن بهترین ساختار هزینه در عملیات. آیا اغلب اشیاء بیشتری را در سیستم جمع آوری قرار می دهید؟ سرمایه گذاری در سیستم ذخیره سازی خودکار می تواند تعداد افراد مورد نیاز شما را در عملیات چیدن کاهش دهد ، به طوری که کارکنان می توانند در مکان های دیگر توزیع شوند.
در صورت امکان جمع آوری عمده
انتخاب انبوه به یک جمع کننده اجازه می دهد تا یکبار از محل SKU دیدن کند تا چندین سفارش یا دسته ای از سفارشات را همزمان انجام دهد. این استراتژی مرتب سازی زمان سفر و تعداد دفعات را به همان محل چیدن کاهش می دهد و در نتیجه بهره وری چیدن را بهبود می بخشد.
خط استاندارد
یک مسیر مشخص از طریق انتخاب دنباله ایجاد کنید و زمان پیاده روی را کوتاه کنید. برای انتخاب متوالی نیازی نیست که جمع کننده ها به صورت عمودی یا افقی عبور کنند یا چندین بار از محل ذخیره سازی یکسان برای تکمیل سفارش بازدید کنند. کاهش این کار تکراری می تواند بهره وری را افزایش داده و پیاده روی غیر ضروری را از بین ببرد.
پر کردن مجدد
پر کردن عمدتا به این بستگی دارد که آیا موجودی کالا در منطقه چیدن تقاضا را برآورده می کند ، بنابراین زمان بازپرداخت کالا بستگی به موجودی موجود در منطقه برداشت دارد ، بنابراین از وقوع برداشت و جلوگیری از ناکافی بودن منطقه برداشت جلوگیری می شود. باید دوباره پر شود این بر کل عملیات برداشت تأثیر می گذارد. به طور کلی ، سه روش در دسترس است: پر کردن دسته ای ، پر کردن منظم یا دوباره پر کردن تصادفی.
ترتیب انعطاف پذیر کارکنان شما: مواجهه با تقاضای فصلی
عملیات توسط تعداد کمی از کارکنان اداره می شود و استقرار م employeesثر کارکنان یا کارکنان ذخیره در ساعات اوج مصرف. این به شما کمک می کند تا برای تقاضای فصلی مورد انتظار از زمانی که می دانید به آن نیاز دارید ، برنامه ریزی کنید ، به جای اینکه در زمان اوج افراد را پیدا کنید.
2: مدیریت موجودی
موجودی گروهی
موجودی بر اساس فرکانس یا مقیاس حمل SKU گروه بندی می شود و SKU با روش ذخیره سازی صحیح مطابقت دارد. شاید برخی کالاهای حجیم دارید که باید سریع جابجا شوند ، و ممکن است متعلق به قفسه های موجود در قسمت چیدمان جلویی باشد. و کالاهای کوچک و متوسط شما ممکن است متعلق به منطقه ذخیره سازی خودکار باشد. مطابقت SKU با روش ذخیره سازی صحیح ، کارایی انبار شما را افزایش می دهد.
جلوگیری از کمبود
حداقل مقدار ذخیره ایمنی را برای جلوگیری از کمبود کالا تعیین کنید و به طور خودکار کالا یا خرید را گزارش دهید. اگر حداقل مقدار سفارش مجدد را تعیین کنید ، می توانید مرتباً سطوح موجودی را ردیابی کرده و در صورت نیاز محصولات جدید را به طور خودکار دریافت کنید.
امتناع را بیاموزید
مجموعه ای از روش های شفاف و مستند برای دریافت و بازگشت محصولات جدید برای جلوگیری از دسته های بزرگ و ناگهانی بازدهی که منجر به تجمع هرج و مرج در محل و انفجار انبار می شود ، ایجاد کنید.
آمار مکرر
به طور مرتب مقدار موجودی را پیگیری کنید ، چه به صورت هفتگی ، ماهانه یا سه ماهه محاسبه شود ، از بسیاری مشکلات جلوگیری می کند.
برنامه ریزی کردن
وقتی صحبت از سرمایه گذاری در تأسیسات شما می شود ، گاه به گاه'؛ با برنامه ریزی انعطاف پذیری و مقیاس پذیری ، برنامه ریز انبار خود شوید. ممکن است امروز سرمایه گذاری در قفسه منطقی باشد ، اما 3-5 سال دیگر ممکن است متوجه شوید که خط تولید شما به دلیل فرآیندهای جدید جدید در حال تغییر یا کاهش است. آیا هنوز همه قفسه ها ضروری هستند؟ برنامه ها و اهداف بلند مدت برای سازگاری با تغییرات آینده کسب و کار تهیه کنید.
3: سازمان انبار
درک اطلاعات محصول
برای کاهش فضای بین هر قفسه ، قفسه ها را مرتب کنید و محصولات مشابه را در همان قفسه ذخیره کنید تا فضای ذخیره سازی بیشتری ایجاد شود. لطفاً از VLM برای حداکثر تراکم ذخیره سازی استفاده کنید تا به طور خودکار با ترکیب محصول در حال تغییر تنظیم شود.
جریان منطقی
فرایند تأسیسات را بررسی کنید تا مطمئن شوید که از دریافت ، موجودی کالا ، از انتخاب تا حمل و نقل در یک جهت جریان دارد-اگر نمی خواهید' ؛ هنگامی که کار مناسب را پیدا کردید ، از منطقه ای به منطقه دیگر سر نزنید. ، لطفاً آن را استاندارد کنید
بازگشت به اصل لاغر
برای مطابقت با شیوه های JIT ، موجودی خود را تکیه کنید. فقط موارد ضروری را در سایت نگه دارید تا میزان عقب ماندگی را کاهش دهید. این امر انبار شما را قادر می سازد تا کارآمد عمل کند و خدماتی را که مشتریان انتظار دارند ارائه دهد.
خط رو مرتب کنید
دیدی ، دودو ... راه را برای لیفتراک ، تریلر و غیره باز کنید. فضای کافی برای محل کار خود طراحی کنید تا ابزار جابجایی بتواند به راحتی حرکت کند. اما' ؛ به آنها فضای زیادی برای هدر دادن فضای ذخیره سازی یا محل کار ندهید." را پیدا کنید ؛ درست"؛ فاصله ، موثر اما بیهوده نیست.
درست است
تمام عوامل ناایمن که بر گذرگاه تأثیر می گذارد را حذف کنید ، به طوری که کارکنان بتوانند به راحتی به SKU دسترسی پیدا کرده و از صدمات جلوگیری کنند. از دسترسی سریع به کالاها اطمینان حاصل کنید و اجازه ندهید کارکنان وقت خود را در جستجوی نردبان در همه جا هدر دهند.
هزینه فضا را محاسبه کنید
آیا از هر فوت مربع خود حداکثر استفاده را می برید؟ پیاده سازی فناوری ذخیره سازی و چیدن با چگالی بالا را برای ادغام مناطق ذخیره سازی برای بهبود کارایی استفاده از فضا ، گسترش ردپای خود بدون گسترش فیزیکی و فضای کافی برای فعالیت های خود در نظر بگیرید؟
عاشق تمیز و مرتب بودن
همه فضاهای کار را تمیز و عاری از هرج و مرج نگه دارید تا از آسیب موجودی و از دست دادن احتمالی کالاها جلوگیری کنید.
4: امنیت انبار
به کارکنان ، مانند خانواده ، احترام بگذارید
کارکنان با ارزش ترین دارایی هستند ، بنابراین ایجاد محیط کاری مناسب به آنها کمک می کند تا آنها را حفظ کنید. به طور مکرر با آنها ارتباط برقرار کنید تا اطمینان حاصل شود که آنها نقش خود را درک می کنند. اغلب آنها را تحریک و تشویق می کند تا توانایی خود را تحریک کنند. در عین حال ، ارتباط مکرر به شما کمک می کند تا تشخیص دهید که آیا فرد مناسب موقعیت ها یا موقعیت های مختلف است یا خیر.
لوگو ، لوگو ، لوگو
علائم و برچسب های مناسب می تواند انبار شما را منظم نگه دارد. برای راهنمایی مردم و منظم ماندن ، مطمئن شوید که علامت شما واضح و قابل درک است. علاوه بر این ، لطفاً برای ارائه اطلاعات به بازدیدکنندگان ، نقشه های طبقه را در نظر بگیرید. این می تواند به شما در جلوگیری از تصادفات کمک کند.
SKU همراه
SKU هایی را که اغلب با هم انتخاب می شوند در یک مکان ذخیره کنید تا زمان سفر و زمان چیدن انتخابگر' کاهش یابد. بهبود کارایی عملیات چیدن کارکنان.
برای عدم رعایت حقوق' هزینه نکنید
به کلیه کارکنان آموزش ، آموزش یا نمایش مناسب توسط پرسنل حرفه ای ، ماهر یا دارای مجوز ارائه دهید تا به کارکنان در اصلاح نگرش های کاری و استانداردسازی عملیات کمک کند ، در نتیجه از صدمات شخصی ناشی از نقض ایمنی جلوگیری می کند.
& quot؛ لاغری و کاهش چربی"؛
فرایند مدیریت یا جریان کار خود را بررسی کنید تا مشخص شود چه چیزی می تواند بهبود یابد. گام های بیهوده را به حداقل برسانید و منابع ، کارکنان و مراحل بهبود مدیریت و کارایی عملیات را دوباره توزیع کنید.
5: نرم افزار مدیریت
بدون کاغذ
هیچ کس نمی خواهد فهرست های کاغذی را دیگر خسته کننده ، قدیمی و مستعد خطا و ضرر مدیریت کند. مدیریت سیستم درخواست و صادرات گزارش های مختلف اطلاعات را در زمان واقعی انجام می دهد که راحت تر و کارآمدتر است.
کد را اسکن کنید
بارکد ها نیز کدهای کارآیی هستند! با استفاده از بارکد ، اسکنر می تواند به سرعت و با دقت شناسایی/درخواست کند. در فرآیند انتخاب ، از اسکن ساده برای تأیید کالا برای اطمینان از صحت سفارش استفاده می شود. کارآمد!
برچسب ها ، برچسب ها ، برچسب ها!
ادغام چاپگرهای لیبل در کیسه ها و قطعات برچسب می تواند دقت موجودی و سفارش را بهبود بخشد. قطعات را می توان با شماره قسمت ، شماره دسته ، شماره سریال ، شماره دسته-همه شماره ها مشخص کرد. بسته بندی و علامت گذاری قطعات را برای ردیابی موجودی در طول چرخه عمر و سهولت بازده در نظر بگیرید.
شماره سریال دارید؟
در فرآیند دریافت ، ذخیره و برداشت ، کالاهای گران قیمت یا حساس را با شماره سریال ، دسته و شماره دسته ردیابی کنید. همانطور که در مورد فراخوانی ، دانستن شماره سریال ، شماره دسته و دسته در هر سفارش مهم است.
آیا تا به حال تتریس بازی کرده اید؟
با پیشرفت تجارت و گسترش محصولات ، موجودی همچنان گسترش می یابد. با تغییر تنظیمات موجودی ، دستیابی به حداکثر چگالی در هر واحد ذخیره سازی بسیار مهم است.
6: نگهداری انبار
تعمیر و نگهداری تاسیسات
به نفع شماست که از برنامه تعمیر و نگهداری تاسیسات که توسط تامین کننده توصیه شده است استفاده کنید. به طور منظم تجهیزات ، سیستم نرم افزاری و غیره خود را حفظ کنید تا شرایط عادی کار را حفظ کنید و در نتیجه خرابی های غیر منتظره را کاهش داده یا از بین ببرید. معمولاً تمدید ضمانت نامه یا خرید خدمات ارزش افزوده ارزشمند است.
قطعات یدکی را نگه دارید
خرابی تکنولوژی و تجهیزات کابوس همه' است. لطفاً قطعات یدکی را در صورت خرابی باعث از بین رفتن فایل ها یا داده های مهم کنید.
unfeng company یک FRP panel MANUFACTURER است که دارای 17 سال تجربه در چین ، همکاری با BMW ، Global Logistic Properties ، COSCO و غیره است. به دنبال پنل های FRP مشابه Panolam ، FiberCorr ، Glasliner ، Nufiber ، PLAS-TEX ، FiberCorr ، Glasliner ، Glasteel ، Artizan ، Symmetrix و غیره
لطفاً برای آگاهی از اطلاعات بیشتر ، پیوند زیر را کلیک کنید.
https://www.frpexpert.com/frp-sandwich-panel/fiberglass-foam-core-panels/pu-sandwich-panels-for-cold-refrigerated.html